• 03/06/2010 15:11
• 

• Git! 0

  Kit! 0

Akademia Biznesu zaprasza Państwa na szkolenia z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI PRINCE2!!

PRINCE2 to metodyka zarządzania projektami oparta na pozytywnych i negatywnych doświadczeniach uzyskanych przez kierowników projektów z krajów anglosaskich. Zastosować ją można do zarządzania i sterowania projektami wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości.


Korzyści Personalne:
- Znajomość najpopularniejszej metodyki PRINCE2
- Poznanie najlepszych narzędzi zarządzania projektami,
- Zwiększenie umiejętności zarządzania,
- Cenna wiedza na rynku pracy,

Korzyści dla Przedsiębiorcy:
- Rozpowszechnienie metodyk, które w wysoko rozwiniętych krajach są standardami,
- Zapobieganie kosztownym w skutkach pomyłkom komunikacyjnym,
- Oszczędność czasu oraz pieniędzy,
- Bardziej zmotywowana kadra kierownicza,
- Podwyższenie efektywności pracy,

Prince 2 - weekendowy - piątek (16:15-20:00) i sobota i niedziela (09:00-16:30)
Przygotowujemy do egzaminu certyfikującego "PRINCE2 Foundation"

Najbliższy termin:
11 czerwca 2010


CENA PROMOCYJNE:
599zł STUDENCI
699zł POZOSTALI

Zapisy:
kontakt@akademia-biznesu pl

http://www.akademia-biznesu pl
gg 3187206
501 073 532

Dokładny program szkolenia:

1. Wprowadzenie do PRINCE2™
1.1. Historia powstania metodyki PRINCE2™
1.2. OGC - Office of Government Commerce
1.3. Założenia PRINCE2™
1.4. Definicje projektu, charakterystyka projektu, rodzaje projektów, przykłady
1.5. Zarządzania projektem - omówienie
1.6. Zastosowanie PRINCE2™
1.7. Przyczyny porażek projektów
1.8. Definicja sukcesu projektu wg PRINCE2™
2. Struktura metodyki
2.1. Zasady PRINCE2™
2.2. Tematy PRINCE2™
2.3. Procesy PRINCE2™
2.4. Środowisko
2.5. Techniki PRINCE2™
2.6. Cykl życia produktu
2.7. Cykl życia projektu
3. Model procesowy - omówienie
4. Struktura organizacyjna projektu
4.1. Struktura projektu a struktura organizacji
4.2. Interesariusze projektu
4.3. Role w projekcie i zadania zespołu zarządzania projektem
4.4. Biuro wsparcia projektu
5. Proces Przygotowanie Projektu
5.1. Zlecenie Przygotowania Projektu
5.2. Założenia Projektu
5.3. Oczekiwania jakościowe klienta
5.4. Kryteria Akceptacji
5.5. Formuła Realizacji Projektu
6. Proces Inicjowanie Projektu
6.1. Uzasadnienie Biznesowe
6.2. Korzyści biznesowe
6.3. Dokument Inicjujący Projekt
7. Technika Planowanie oparte na produktach
7.1. Opis produktu finalnego
7.2. Diagram struktury produktów
7.3. Opisy produktów cząstkowych
7.4. Diagram następstwa produktów
8. Technika Przegląd Jakości
9. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
10. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
11. Proces Zarządzanie Zakresem Etapu
12. Proces Sterowanie Etapem
13. Elementy sterowania
13.1. Tolerancje
13.2. Raport o Istotnych Odchyleniach
13.3. Ocena Nadzwyczajna
13.4. Plan Nadzwyczajny
13.5. Raport Okresowy
13.6. Grupa Zadań
13.7. Punkty kontrolne
13.8. Ocena końcowa etapu
14. Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów
15. Proces Zamykanie Projektu
16. Narzędzia informatyczne do zarządzania projektami
17. Inne metodyki OGC
18. Literatura
19. Podsumowanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2™

Szkolenie obejmuje:
-wykład,
-dyskusje,
-studia przypadku (case study),
-ćwiczenia indywidualne i grupowe,
-wymianę doświadczeń uczestników,
- indywidualne konsultacje - w miarę możliwości czasowych

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!!!